Apprendre à coacher, ajouter une corde à son arc de manager / leader!

Chef de projet / Manager, apprenez à coacher avec un coach diplômé (école canadienne Coaching de gestion Inc.) - Atelier 1 journée

Le "bon" atelier en coaching si vous vous dites..."Quelle est la posture du coach?", "Qu'est-ce que le coaching?", "Quelle est la différence entre le coaching, le mentorat, le conseil, la thérapie, ...?", "Quels sont les principes du coaching?", "Quelles sont les responsabilités respectives du coach et du coaché?", "Comment mettre en place une relation de coaching à deux ou encore tripartite?", "Quel type de coach je souhaite être?", "Quels sont les outils du coach?", "A quoi ressemble une séance de coaching?", "J'aimerais pratiquer le coaching et / ou entendre une séance de coaching, c'est possible?", "Quelle est la déontologie rattachée à la profession du coaching?" #coacher, #missiondecoach, #séancecoaching, #posturecoach

 

Les bénéfices

- Comprendre ce qu’est et n’est pas le coaching

- S’approprier la posture et la déontologie du coach

- Ajouter une corde à son arc en tant que manager / leader

- Connaître et s’exercer aux outils du coach

- Travailler son sens de l’observation d’une relation de coaching pour s’améliorer

- S’approprier des outils selon les objectifs de coachés

- Connaître des caractéristiques de coachés différents

- Mieux identifier quel coach l’on souhaite être, sa mission

 

A qui s'adresse cet atelier?

Toute personne dans les professions de l’accompagnement ou encore toute personne ayant un rôle de leader / manager et souhaitant ajouter une corde à son arc, pour responsabiliser davantage ses ressources, leur permettre de s’épanouir selon leurs propres objectifs, avoir des prises de conscience, grandir et contribuer durablement et fortement à la croissance de l’entreprise.

 

Le programme

 Les fondements

- Les principes du coaching

- Les rôles respectifs des coach et coaché

- Le contrat de coaching

- La spécificité du contrat tripartite

- Les 11 compétences du coach 

 

Les outils de base, atelier et pratique

- Le questionnement

- L’écoute active avec silence

- Le feedback

- La requête audacieuse

 

Mieux se situer en tant que coach :

- Sa mission en tant que coach

- Les problématiques types

- Les profils de coachés types

 

Connaissance du coaché et pratique

-Connaître son coaché pour mieux s’adapter, tout en jouant: styles d’apprentissage, modes de perception, profils ProcessCom 

- Des objectifs types, des outils aidant: croyances, peurs, conflits, relations, motivations, confiance, etc.

- Les éléments types d’une séance réussie

 

- Pratique en jeux de rôles avec débrief

- Séance coaching de groupe

750,00 €

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