SE CERTIFIer  en élément Humain ®

Qu'est-ce que l'Elément Humain ® ?

A qui s'adresse cette certification?

Managers, Chefs de Projets (management transversal), membres d’une équipe qui souhaitent mieux se connaître et appliquer la connaissance de soi dans les relations interpersonnelles pour créer une équipe performante.

 

Mais aussi professionnels qui travaillent « en relation », coachs, formateurs, psychologues,  dont le métier est d’accompagner des personnes, des équipes et des organisations  pour mieux fonctionner dans leur environnement quel qu’il soit et qui souhaitent poursuivre le développement de leur identité et de leur savoir-être, et de leur savoir-faire et se doter d’outils et d’un modèle

 

Ou particuliers, désirant continuer leur chemin dans la vie en souplesse, tant avec soi qu’avec les autres, en lâchant petit à petit les blocages et les rigidités à l’origine des « bugs » émotionnels ou  relationnels et ainsi rendre leur vie professionnelle plus performante et leur vie personnelle plus harmonieuse.

Cette formation permet d’accéder à la formation de formateurs LHEP ™


Les bénéfices?

Etre plus conscient de ses comportements et de leurs impacts dans la relation

Développer sa flexibilité relationnelle, source d’efficacité

Utiliser pleinement ses ressentis

Faire des choix conscients et décider plus facilement

Expérimenter l’intérêt personnel et collectif de l’authenticité

Renforcer sa confiance en soi et développer son estime de soi

Favoriser les coopérations et la cohésion d’une équipe

Développer sa performance de leader et son impact sur l’équipe

Programme synthétique

Vous trouverez ci-après le programme synthétique de ce stage.

 

FORMATION ELEMENT HUMAIN ® Phase I

 

Module 1 : La Pierre Angulaire ou Comment être leader de soi-même ?

Durée : 30 heures soit 4 jours de formation

 

1  - CHOIX,  RESPONSABILITE ET OUVERTURE

2  - LES DIMENSIONS DU COMPORTEMENT EN INTERACTION

3  - LES DIMENSIONS DU RESSENTI 

4 -  CONCEPT DE SOI – COMPORTEMENT ET RESSENTI PAR RAPPORT A SOI

5 - ESTIME DE SOI

 

Module 2: Solutions pour l’Organisation ou Comment être leader des autres et rendre l’organisation plus performante ?

Durée : 20 heures soit 2,5 à 3 jours de formation

 

6  - DEVELOPPEMENT D’EQUIPE ET COMPATIBILITE D’EQUIPE

7  - TCI  (Team Compatibility Index) Première étape  MESURE DE LA CENTRALITE   DANS UNE EQUIPE

8  - TCI (TEAM COMPATIBILITY INDEX) Deuxième étape : CALCUL DE LA COMPATIBILITE

9  -  PRISE DE DECISION  ET CONCORDANCE  

10  -  LEADERSHIP 

Programme détaillé

Nous vous invitons à trouver le programme détaillé dans le fichier joint ci-après:

 

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EH Phase 1 - Programme détaillé.pdf
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Durée du stage et nombre de personnes

D’une durée de 4 + 3 jours, le stage se déroulera en juillet et août 2017 stage. Il comptera un maximum de 12 personnes afin d’offrir les meilleurs conditions d’expérimentation. 

 

Plus d'informations dans le bulletin d'inscription au bas de cette page.

Bulletin d'inscription

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EH Phase 1 - Bulletin d'inscription.pdf
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OU

Vos facilitateurs

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Véronique M. OURY, BAA, MScA, PMP, Prince 2, LHEP ™ (Licensed Human Element Practitioner), MBTI ®  (Myers and Bridge Type Indicator), IQ-i 2.0 (Intelligence Emotionnelle, tests individuels et 360°) et Gestion du changement.

 

Après une école franco-allemande en administration, Véronique a obtenu un master en Génie Industriel à l'Ecole Polytechnique de Montréal. Ajoutant à son sang franco-italien deux cultures supplémentaires. Puis 20 années d'expérience.

 

Ses premiers défis furent en tant que Chef de Projet informatique en centre de recherche, puis en start-ups à la fin des années 1990, chez SITA ensuite, et enfin en informatique d'aéronautique chez Bombardier Aéronautique.

 

C'est durant ces années là qu'elle se fâcha avec des méthodologies de management de projet parfois trop complexes / inadaptées au terrain et eut la chance d'être mandatée pour les revoir, avec bonheur et des équipes de cultures et domaines différents. Ce temps marqua le début de sa spécialisation en méthodologies de projet; adapter au terrain  les meilleures pratiques sans réinventer la roue. Le temps aussi de la prise de conscience de l'importance des aspects humains dans tous les projets. 

 

Devenue naturellement consultante à l'interne, elle décida de faire ce métier à part entière et d'ajouter quelques certifications / cordes à son arc sur les aspects humains qui la passionnaient déjà. Tout d’abord en milieu de projet, passionnée par les sujets du leadership, de l’intelligence émotionnelle et du potentiel de l’humain en général. Sujets sur lesquels elle donne régulièrement des conférences.

 

Forte d’un travail sur elle-même, elle utilise aujourd’hui en entreprise des outils pratiques tels que l’Elément Humain ®, les outils de coaching et de gestion du changement, l'intelligence émotionnelle, le MBTI, la Process Com ou encore le DISC pour accompagner les entreprises et leurs individus à mieux se connaître, se développer, augmenter leur plaisir et leur performance au travail et augmenter par là-même celles des équipes et des organisations! Elle est aussi membre du PMI et de l'Association Française des Praticiens en Elément Humain.

► Veronique M. OURY sur www.linkedin.com ou VeroniqueMProjets.com

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Philippe GAILLARD, LHEP ™(Licensed Human Element Practitioner LHEP), CIFOD (coach professionnel certifié pour les personnes et les équipes IFOD), certifié typologie des personnalités 4colors, formé au co-développement et aux approches systémiques orientées solutions.

 

Diplômé de l’IEP et de l’IAE de Grenoble, Philippe gaillard été amené, lors de son parcours professionnel en entreprise de plus de 16 ans, à exercer dans différents secteurs d’activités des fonctions d’audit, de conseil, de chef de projet et de direction de département fonctionnel.

 

A partir de ces expériences du management et du développement des ressources, de sa connaissance des organisations et des enjeux de gouvernance, il a construit depuis 10 ans une pratique de coach originale, structurante.

 

Coach certifié  par O. Devillard pour les personnes et les équipes, formé aux approches systémiques et à l’Elément humain,  Il intervient comme coach professionnel de la personne et coach d’équipes, conseil auprès de dirigeants et managers.

 

Philippe est membre associé de la Société Française de Coaching ainsi que de la Fédération Professionnelle des Superviseurs.

 

 ►Philippe Gaillard sur Linkedin ou www.gaillard-conseil.com