Elle s'adresse :

• Aux managers, aux chef.fes de Projets (management transversal), aux membres d’une équipe qui souhaitent apprendre à mieux se connaître et appliquer la connaissance de soi dans leurs relations interpersonnelles. Le but ? Créer une équipe plus performante.

• Aux professionnels dont le métier est d’accompagner des personnes, des équipes et des organisations (coachs, formateurs, psychologues), pour mieux fonctionner dans leur environnement quel qu’il soit et qui souhaitent poursuivre le développement de leur identité et de leur savoir-être, et de leur savoir-faire et se doter d’outils et d’un modèle

• Aux particuliers, désirant continuer leur chemin dans la vie en souplesse, tant avec soi qu’avec les autres, en lâchant petit à petit les blocages et les rigidités à l’origine des « bugs » émotionnels ou  relationnels et ainsi rendre leur vie professionnelle plus performante et leur vie personnelle plus harmonieuse.

Certifiés "Licensed Human Element Practitioner®" (LHEP®), membres de l'Association Française des Praticiens en Elément Humain, nous utilisons l'Elément Humain pour permettre d'atteindre les objectifs suivants : 

• Être plus conscient de ses comportements et de leurs impacts dans la relation
• Développer sa flexibilité relationnelle, source d’efficacité
• Utiliser pleinement ses ressentis
• Faire des choix conscients et décider plus facilement
• Expérimenter l’intérêt personnel et collectif de l’authenticité
• Renforcer sa confiance en soi et développer son estime de soi
• Favoriser les coopérations et la cohésion d’une équipe
• Développer sa performance de leader et son impact sur l’équipe

La méthode de l'Elément Humain comporte plusieurs approches, permettant à toutes les personnes de prendre conscience de leurs comportement et de les expérimenter, quel que soit leur mode d'apprentissage:

• Imagerie visuelle
• Mise en situation non verbale (exercices guidés)
• Questionnaires-tests éprouvés
• Exercices de feedback
• Exercices de réflexion individuels et collectifs
• Auto-évaluation
• ...

DUREE

4 jours (Module 1) + 2,5 jours (Module 2), 28 heures (Module 1) + 17,5 heures (Module 2)

EN AMONT DE LA FORMATION

Entretien individuel en mode visio sur les motivations et le contexte de la demande

DEMARRAGE DE LA FORMATION

• Présentation des objectifs, du programme, de la logistique et des principes de fonctionnement
• Présentation individuelle des participants

MODULE 1: La Pierre Angulaire ou Comment être leader de soi-même ?

1 - Les principes de choix, responsabilité et ouverture

2 - Les dilaterions du comportement en interaction

3 - Les dimensions du ressenti 

4 - Le concept de soi -comportement et ressenti par rapport à soi

5 - Estime de soi

MODULE 2 : Solutions pour l’Organisation ou Comment être leader des autres et rendre l’organisation plus performante ? 

6 - Développement d'équipe et compatibilité d'équipe

7 - TCI  ("Team Compatibility Index") Première étape, mesure de la centralité dans une équipe

8 - TCI ("TEAM COMPATIBILITY INDEX") Deuxième étape, calcul de la compatibilité 

9 - Prise de décision et concordance

10 - Leadership  

PRE-REQUIS DE CONNAISSANCE

Aucun

METHODES MOBILISEES

Présentiel

NOMBRE DE STAGIAIRES

Le nombre maximum de personnes pour cet atelier est de 8 personnes.

MODALITES D'EVALUATION 

En plus du questionnaire de satisfaction rempli à la fin du stage, les participants rempliront aussi un quizz compétences au tout début et à la toute fin de la formation afin de prendre la mesure de leurs apprentissages.

POURCENTAGE DE SATISFACTION STAGIAIRE

A venir

ACCESSIBILITE AUX PERSONNES HANDICAPEES

Si vous êtes en situation de handicap ou avez des restrictions, vous pouvez nous contacter afin de déterminer si des adaptations sont possibles.

DELAIS D'ACCES

Les dates de formation sont définies en fonction de la disponibilité du(de la) client(e) et des formateurs(trices).

TARIFS

Le prix journalier est de 1800 euros HT / personne pour le module 1 et 1300 euros HT / personne pour le module 2. Ce prix comprend le tests sur les comportements du module 1, test qui sera fait durant la formation.

CONTACT

Vous pouvez nous joindre soit en utilisant le formulaire de contact ci-dessous ou encore par téléphone au +33 (0)3 88 32 97 53 ou encore au +33 (0)6 89 01 96 25.

Will Schutz est l'un des plus grands consultants psychologues des organisations aux Etats-Unis, mais aussi le pionnier du développement personnel avec 40 années de travaux et recherches.

Will Schutz a connu sa renommée dans les années cinquante grâce à son travail de constitution des équipages pour la Marine lors du conflit avec la Corée.

Il est également l’auteur du célèbre FIRO B, outil de diagnostic individuel et d’équipe, universellement utilisé. Il a rendu celui-ci encore plus systémique dans l’Elément Humain à partir d’expériences menées dans des grands groupes tels Boeing ou encore la NASA.

Aujourd’hui, son approche confère à la dimension humaine, une place prépondérante dans la réussite des organisations (questionnaires validés scientifiquement FIRO® : Élément B®, Élément F®, Élément S®).

La certification en Élément Humain ® est une approche éprouvée, réputée et légitimée, utilisée dans les plus grandes entreprises de pays travers le monde entier. 

Diplômé de l’IEP et de l’IAE de Grenoble, Philippe Gaillard été amené, lors de son parcours professionnel en entreprise de plus de 16 ans, à exercer dans différents secteurs d’activités des fonctions d’audit, de conseil, de chef de projet et de direction de département fonctionnel.

À partir de ces expériences du management et du développement des ressources, de sa connaissance des organisations et des enjeux de gouvernance, il a construit depuis 10 ans une pratique de coach originale, structurante.

Coach certifié  par O. Devillard pour les personnes et les équipes, formé aux approches systémiques et à l’Elément humain,  Il intervient comme coach professionnel de la personne et coach d’équipes, conseil auprès de dirigeants et managers.

Philippe est membre associé de la Société Française de Coaching ainsi que de la Fédération Professionnelle des Superviseurs.