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Nos formations

Les thèmes principaux de nos formations

L' Humain dans l'organisation (intelligence émotionnelle, équipes de hautes performances, leadership, influence, ...)

La gestion du changement / de la transformation

La gestion de projet (méthodologie, bureau de projets, portefeuilles de projets)

 

Modalités d'accès aux formations

Pour vous inscrire aux formations, vous pouvez utiliser notre formulaire de contact au bas de cette page ou encore nous appeler au + 33 (0)3 88 32 97 53 ou appeler votre responsable pédagogique et référente handicap Véronique M. OURY au + 33 (0)6 89 01 96 25. 

 

Formations sur-mesure et lieux d'intervention

Vous êtes nombreux à nous demander des formations sur-mesure, une formule qui permet de prendre en compte la spécificité de vos besoins. Nous sommes à votre écoute au + 33 (0)3 88 32 97 53 ou encore au + 33 (0)6 89 01 96 25. Nous intervenons en France et à l'étranger.

 

Pourcentage de satisfaction stagiaire 

Date de mise jour: 23 mars 2023

Pourcentage: 98% 

 

Conditions générales de vente

Vous trouverez celles-ci, valides pour toutes nos formations, en pièce attachée ci-après. 

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Intéressé(e) à suivre des éléments de veille pédagogique, technologique ou encore règlementaire?

Voici quelques pistes des plus intéressantes: pmi.org, asso-elementhumain.org, centre-inffo.fr, innovation-pedagogique.fr, outilstice.com, cursus.edu

 

Dispositif et aides à la formation

Accéder à votre compte CPF: www.moncompteformation.gouv.fr

Connaître les opportunités du Plan de formation de l'entreprise: contactez votre département des Ressources Humaines :-)

Trouver votre OPCO et obtenir les informations relatives à une demande de financement : travail-emploi.gouv.fr/ministere/acteurs/partenaires/opco


Des équipes de très hautes performances grâce à l'intelligence émotionnelle

Vous souhaitez contribuer à l’amélioration de la performance de vos équipes et augmenter votre succès individuel en tant que leader d'équipes performantes? À moins que vous ne cherchez à maîtriser vos émotions pour pallier aux frustrations et au découragement...

 

Et si l'intelligence émotionnelle était un vecteur de performance ? Les expériences terrain et les statistiques le démontrent! 



Améliorer son intelligence émotionnelle, son bien-être et son succès - Fondamentaux

Vous souhaitez vous initier aux fondamentaux de l'intelligence émotionnelle ? Génératrice de bien-être et de succès professionnel ? Vous découvrir et découvrir des clé de fonctionnement ainsi que des leviers?

 

Découvrez cette formation!



Développez votre influence

L'influence est identifiée dans l'inconscient collectif comme l'une des 4 compétences du leader selon Harvard.

 

Elle s'exerce de différentes manières, en posture, en stratégie, en communication et impacte toujours d'abord au niveau individuel, notamment émotionnel.

 

Pour inspirer.


Gestion du changement

Vous aimeriez aborder le changement au sein de votre organisation sous les angles individuels et collectifs? En tant que participant ou en tant que leader de celui-ci? Selon des méthodes éprouvées internationalement en gestion du changement et en gestion de projet, vos spécificités culturelles et organisationnelles? 

 

Notre formation en gestion du changement vous donne la compréhension et les outils adéquats pour cela.




Mieux se connaître, se développer et gérer ses relations grâce au MBTI

Cette formation s'adresse aux individus et aux équipes qui s'interrogent sur les points suivants :

  • Comment appréhender les (in)compatibilités entre les profils dans l'équipe ?
  • Comment adopter une communication adaptée malgré une diversité de profils ?
  • J'aimerais expérimenter les interactions selon les différents profils pour mieux comprendre les personnes autour de moi et appréhender les profils dans mon équipe
  • Comment mieux gérer mon stress grâce au MBTI ?  


Leadership

Vous souhaitez apprendre à mieux vous connaître en tant que leader, mieux gérer des situations ou des relations difficiles, prendre des décisions difficiles de manière plus sereine, être plus responsable de vos décisions ? 

 

Cette formation basée sur les recherches scientifiques en sciences du comportement, vous aidera à appliquer la connaissance de soi dans vos relations interpersonnelles managériales.




Méthodologie de projets

Des méthodologies devenues trop complexes desservant la livraison et ne permettant plus d'atteindre le niveau de qualité requis ? Un besoin de s'adapter à un environnement plus agile ? Des processus qui rappellent étrangement l'histoire du mimétisme de singes.... 

 

Former sur les  méthodologies en gestion en accord avec les références internationales telles que le PMI ou encore Prince 2 pour mieux fonctionner en mode projet est un service que nous offrons depuis nos débuts avec beaucoup de plaisir et de belles réussites terrain ensuite !



Portefeuille de projets

La gestion d’un portefeuille projet suppose de se donner des objectifs, des modalités de fonctionnement et des règles de conduite. 

 

Vous cherchez une formation pour vous assurer de bien choisir vos objectifs et traduire vos décisions et stratégies dans la réalité ?

 

Prenez la bonne direction avec cette formation dédiée à l’élaboration et la gestion d’un portefeuille projet.



Mettre en place et gérer un bureau de gestion de projet ("Project Management Office)

Vous souhaitez mettre en place un bureau de projets mais ignorez par où commencer? La mise en place d'un projet est un projet, encadré par une méthodologie mais aussi des outils propres. Qu'il s'agisse d'un bureau de support, de contrôle, d'expertise... d'une formule mixte, il se planifie, tandis que sa définition est essentielle à son adoption par les Chefs de Projet aussi bien que les comités en place.  

 

Inscrivez-vous à notre formation "Mettre en place un bureau de gestion de projet" ! 

 

Vous découvrirez les bonnes pratiques et outils, pour garantir le succès de votre bureau de projet.



Manager une équipe projet

Manager une équipe projet efficacement requiert un savoir-faire et savoir-être certains.

 

Vous vous demandez peut-être quels sont les documents-outils les plus utiles pour gérer une équipe projet ? Comment définir et officialiser le qui fait quoi ? Par quoi commencer ? Comment faire pour gérer un conflit ? …

 

Notre formation « manager une équipe projet », vous permettra de vous outiller en ce qui concerne les aspects méthodologiques ainsi que les aspects aussi interpersonnels en mode projet.



Une demande? A votre écoute !


Pour obtenir une réponse plus rapidement, contactez-nous par téléphone au +33 (0)3 88 32 97 53 ou encore au +33 (0)6.89.01.96.25

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