Tous nos ateliers de transformation

Vous souhaitez contribuer à l’amélioration de la performance de vos équipes ou augmenter votre succès individuel ? À moins que vous ne cherchez à maîtriser vos émotions pour pallier les frustrations et le découragement...

Et si l'intelligence émotionnelle était un vecteur de performance ?

Vous souhaitez initier vos collaborateurs aux fondamentaux de l'intelligence émotionnelle ? Génératrice bien-être et de succès professionnel ?

Découvrez notre atelier collectif.

Vous aimeriez aborder le changement au sein de votre organisation sous les angles de l'individu, de l'équipe, de l'organisation et du leader du changement ?

Notre atelier en gestion du changement vous donne la compréhension et les outils adéquats pour bâtir une équipe du changement solide.

Vous cherchez à être plus conscient de vos comportements et de leurs impacts dans vos relations ? Vous aimeriez développer votre flexibilité relationnelle, votre source d’efficacité ? Utiliser pleinement vos ressentis ? 

Vivez une expérimentation continue et intensive avec la méthode Élément Humain ® de Will Schutz.

Notre atelier MBTI collectif s'adresse aux équipes qui s'interrogent sur les points suivants :

• Comment appréhender les (in)compatibilités entre les profils dans l'équipe ?
• Comment adopter une communication adaptée malgré une diversité de profils ?
• J'aimerais expérimenter les interactions selon les différents profils pour mieux comprendre les personnes autour de moi et appréhender les profils dans mon équipe
• Comment mieux gérer mon stress grâce au MBTI ?  

Vous souhaitez apprendre à mieux vous connaître, faire preuve de courage, savoir bien vous entourer, prendre des décisions difficiles, être responsable de vos décisions ? 

Notre atelier basé sur les recherches scientifiques en sciences du comportement, vous aidera à appliquer la connaissance de soi dans vos relations interpersonnelles managériales.

Si en ce moment-même vous aimeriez mieux interagir avec les membres de votre équipe, faire monter vos collaborateurs en performance ou encore améliorer vos relations et votre confiance, alors notre atelier basé sur les aspects relationnels en milieu transversal est la solution qu’il vous faut !

Des méthodologies devenues trop complexes desservant la livraison et ne permettant plus d'atteindre le niveau de qualité requis ? Un besoin de s'adapter à un environnement plus agile ? Des processus qui rappellent étrangement l'histoire du mimétisme de singes.... 

Revoir les méthodologies pour mieux fonctionner en mode projet est un service que nous offrons depuis nos débuts avec beaucoup de plaisir et de belles réussites !

La gestion d’un portefeuille projet suppose de se donner des objectifs, des modalités de fonctionnement et des règles de conduite. 

Vous cherchez un accompagnement pour vous assurer de bien choisir vos objectifs et traduire vos décisions dans les faits ?

Prenez la bonne direction avec notre atelier dédié à l’élaboration et la gestion d’un portefeuille projet.

Vous souhaitez que les membres de votre équipe soient sur la même longueur d’onde, qu'ils collaborent de manière transversale, qu'ils aient les moyens d’accomplir des tâches décisives ?

Inscrivez-vous à notre atelier "bureau de gestion de projet" ! 

Vous découvrirez les bonnes pratiques et outils, pour garantir la transparence de vos projets et l'alignement de vos stratégies.

Manager une équipe projet efficacement requiert un certain nombre de savoir-faire et savoir-être.

Vous vous demandez peut-être quels sont les documents-outils les plus utiles pour gérer une équipe projet ? Comment définir et officialiser le qui fait quoi ? Par quoi commencer ? Comment faire pour gérer un conflit ? …

Avec notre atelier « manager une équipe projet », nous avons à cœur de mettre en lumière vos compétences interpersonnelles en mode projet.

Vous êtes chef.fe de projet ou manager ?

Vous aimeriez ajouter une nouvelle corde à votre arc ?

Notre coach diplômée d’une grande école canadienne de coaching de gestion Inc., vous accompagne pour prendre en main votre nouvelle posture, le temps d’une journée.