La réussite d’un projet découle en grande partie des compétences de son manager.
Encore faut-il réussir à mettre le doigt sur son style naturel de leader, avoir les facultés de s’adapter à ses équipiers et ses ressources, reconnaître, anticiper et gérer les conflits.
Manager une équipe projet, ça s'apprend...
Le savoir-faire (documents-outils) en management d’équipe de projet, tout au long du projet avec étude de cas.
Le savoir-être (compétences interpersonnelles, jeux et jeux de rôles) en management d’équipe de projet, tout au long du projet.
Perfectionnement individuel
Analyse des points forts et des points à travailler.
La pédagogie repose essentiellement sur deux approches, en plus d’une étude de cas fil rouge :
Notre atelier manager une équipe projet s’adresse à tout chef de projet (occasionnel ou permanent) qui souhaite :
Grâce à cet atelier de management transversal, vous bénéficierez :
Il est très vivement conseillé d’avoir des notions avancées, voire une formation en gestion de projet pour aborder notre atelier « manager une équipe projet ».
Pourquoi ne pas commencer par notre formation dédiée aux fondamentaux de la gestion de projets ?